德國和美國是在這一輪“互聯(lián)網+”或傳統(tǒng)產業(yè)轉型浪潮中的領先國家，分析其對互聯(lián)網+能源產業(yè)的實踐案例，不難發(fā)現，不管是大型能源公用事業(yè)公司、還是創(chuàng)新型能源互聯(lián)網公司，無一不是在向用戶端靠近，挖掘用戶體驗，進而開發(fā)個性產品和服務。

其實，傳統(tǒng)能源產業(yè)與互聯(lián)網結合的最大優(yōu)勢和最容易被低估的就是“渠道的力量”。因為擁有并覆蓋全國各類型大中小用戶的公司只集中在電力、燃氣和水務等行業(yè)，這些行業(yè)不僅擁有全套的客戶溝通數據，也有客戶產品使用和提供服務的歷史數據。

眼下，電力與互聯(lián)網的結合正如火如荼，但卻鮮見互聯(lián)網與燃氣行業(yè)“親密接觸”。在市政公用事業(yè)的行業(yè)壁壘在逐漸降低，行業(yè)壟斷面臨被打破的今天，隨著互聯(lián)網滲透到社會各行各業(yè)，作為傳統(tǒng)市政公用行業(yè)典型代表之一的城市燃氣行業(yè)將會發(fā)生哪些變化？筆者認為，“互聯(lián)網+”將在以下幾個方面，給燃氣行業(yè)帶來影響。

服務領域： 未來，城市燃氣服務領域中最應該關注用戶需求和體驗?！盎ヂ?lián)網+”興起的原因非常值得關注的是消費群體更替與互聯(lián)網發(fā)展形成的互動。新一代消費者習慣隨時隨地無需見面的網上辦事、交易、評價，而微信、支付寶這些平臺正不遺余力地推動跨行業(yè)、跨領域的全方位接口導入。需求拉動服務，服務引導需求，“互聯(lián)網+”核心基礎就在此。

同時，互聯(lián)網還會促使兩個市場的發(fā)育，一個是資產交易市場，很多燃氣企業(yè)、發(fā)電企業(yè)，甚至提供能源服務的企業(yè)，都可借助互聯(lián)網平臺，交易資產和能源產品。另一個市場是燃氣本身的交易市場，互聯(lián)網平臺的建立將會極大促進國家正在推進的上海天然氣交易中心的建設，不難想象，進口LNG、管道氣以及國產常規(guī)、非常規(guī)天然氣在不遠的將來都可以在互聯(lián)網上進行交易。

智能領域：管網方面，燃氣企業(yè)通過管道設施為用戶提供產品，燃氣管網不僅是燃氣輸送和優(yōu)化資源配置的載體，更關系到千家萬戶安全。而現階段，城市燃氣行業(yè)的管道運營和調度大多仍沿用傳統(tǒng)方式，管道安全隱患頻現，生產運行、應急作業(yè)、資產管理等都各自為營，不利于對管理過程進行閉環(huán)的跟蹤和管理。智能管網將管網的物理運行與商業(yè)運作緊密結合，在保障管網安全、高效運行的同時，將管網輸配利潤最大化，實現企業(yè)降本增效。

在線支付方面，智能移動終端的普及和信息安全技術的發(fā)展，將使在線支付高度便利化和虛擬化。不再依托于儲值卡、專用賬戶或POS機。與通過手機可隨時隨地操作的支付相比，城市燃氣傳統(tǒng)的賬單繳費、網點代收、專戶扣款在便利性上的劣勢不言而喻。

互聯(lián)網思維的核心就是用戶思維，產品設計、用戶體驗和口碑傳播等，這些都離不開用戶的參與。能源互聯(lián)網打破了傳統(tǒng)能源行業(yè)的信息不對稱，使得信息更加透明化，使消費者獲得更大話語權。

在“新常態(tài)”下，要求燃氣企業(yè)在更高層面上實現“以用戶為中心”，更重要的是讓消費者參與到能源生產消費鏈條的每一個環(huán)節(jié)，讓消費者能夠自主選擇燃氣來源，并且允許消費者不僅消費燃氣，還能利用自家的分布式系統(tǒng)生產其他能源，同時可以銷售這些能源，如此， 打造一個開放的生態(tài)體系，吸引更多參與者進入能源價值鏈。就像互聯(lián)網行業(yè)一樣，要匯集全社會智慧，只有這樣，燃氣企業(yè)才能和用戶共贏未來。